Om de positie van Etro Vastgoedzorg in de markt te laten zien hebben we een relatieblad ontwikkeld: etro scope. In het blad komen afgeronde projecten van Etro Vastgoedzorg aan bod, maar ook relevant nieuws en ontwikkelingen. Het blad wordt verspreid onder relaties.
In de derde etro scope komt de algemeen directeur met positieve berichten over samenwerking. Joris Schouten, commercieel directeur van Schouten Techniek is aan het woord over duurzame oplossingen in de installatiebranche en Robert-Jan Corporaal spreekt met enthousiasme en passie over de producten en diensten van Repair Care. Technisch directeur Jan Neeft van Etro Vastgoedzorg heeft het over de verantwoordelijkheid die zijn functie met zich mee brengt en de grote verantwoordelijkheid die je als vastgoedonderhoudsbedrijf hebt. Ruud Maas, voorzitter van OnderhoudNL (het voormalige FOSAG en WVB) laat weten dat de naamswijziging niet alleen een cosmetische kwestie is maar een nieuwe insteek. Asbestdeskundige Ronald Broomans vertelt over asbest in ons milieu, gebouwen en woningen en hoe goede inventarisatie veel ellende kan voorkomen. Verder brengt deze etro scope goed nieuws: het Victoriemodel heeft een bouwpluim gekregen, de mutatieafdeling is uitgebreid met nieuwe werknemers en het bewonerstevredenheidsonderzoek dat Etro Vastgoedzorg uitvoert krijgt een hoge respons en een hoge waardering.
Veel medewerkers van Etro Vastgoedzorg (meer dan 150) zijn voor langere tijd werkzaam op een bouwproject. Om iedereen op de hoogte te houden van (informeel) nieuws en weetjes over collega’s hebben we ‘mijn etro’ bedacht. De doelstelling is het vergroten van onderlinge betrokkenheid.
In deze mijn etro spreekt Gerhard Steinfelder, senior medewerker bij HVO-Querido (Hulp voor Onbehuisden) over hoe Etro Vastgoedzorg actief is voor de organisatie. We leren collega Danny Kroon beter kennen en lezen hoe het leven van collega Henk Veerman drastisch is veranderd. In een interview met Ronald Brink vertelt hij over zijn eerste jaar bij Etro Vastgoedzorg.
In de korte berichten nieuws over de fusie van FOSAG en WVB: OnderhoudNL, het bewonerstevredenheidsonderzoek dat Etro Vastgoedzorg doet krijgt hoge respons en hoge waardering, een bericht hoe een goede asbestinventarisatie een hoop ellende kan voorkomen. De mutatieafdeling is een aantal werknemers rijker geworden en het Victoriemodel heeft een bouwpluim gekregen. En een interview met Gerbel Pul over ziekteverzuim, en hoe dit bij Etro Vastgoedzorg onder het landelijk gemiddelde ligt.
In deze Insteek Mathijs Bouman en de invloed van de media op de crisis, de 1.500 communicatiemedewerkers van het ZMC, Ronald van der Giessen over het Oranje Fonds, een interview met Digi Groep: 19 grafische bedrijven met oog voor duurzaamheid en innovatie en een interview met Klaes Hoekstra, de bakker die wereldberoemd is in Bedum en zijn column.
Het kwartaalblad Insteek is een platform voor marketing- en communicatiespecialisten en wordt verzonden aan bedrijven en organisaties, klanten en relaties. Met het magazine willen we op het niveau van een vakblad zoveel mogelijk praktische toegevoegde waarde bieden in de vorm van kennis en ervaringen. Insteek biedt inhoud, maar wel in een onderhoudende en verrassende vorm, met de nadruk op mensen die de communicatie gebruiken en maken. Klanten en relaties worden actief betrokken bij de inhoud. Insteek is een afspiegeling van wat wij en onze partners in hun vakgebied te bieden hebben.
We maken Insteek samen met Jaap de Jong, Pielkenrood Public Relations, Fotografie Bart Homburg, Geldof Film en Koopmans’ Drukkerij.
Er is een digitale versie van Insteek beschikbaar op www.insteek.nl
